在青岛港，学习组成员分三个组围绕“现场管理”“深化改革”“劳务管理”等内容进行对口交流。交流过程中，双方围绕各自工作亮点及特色做法开展讨论，彼此分享经验、解疑释惑，并实地观摩了青岛港大港职工之家、皮进军工作室、自动化码头交流中心等地。在自动化码头交流中心平台上俯瞰集装箱作业现场，大家深刻感受到物联网、智能控制、信息管理、通信导航、大数据、云计算等技术融合带来的力量，对在“振超团队”和“连钢创新团队”两种精神激励下，山东港口人取得的伟大成就感到自豪，并围绕集装箱自动化、智能化建设进行深入交流。

　　此次对标学习，促进兄弟港口间感情共融、经验共享、业务共促。烟台港学习组成员表示，要认真借鉴、汲取兄弟港口先进管理经验，形成改革共识，结合烟台港实际，聚力“八大攻坚”，增强创新意识，激发改革潜能，进一步推动烟台港深化改革工作，为山东港口一体化发展做出新贡献。