围绕贯彻落实全面深化改革“八大攻坚”专项行动动员大会和上半年工作总结大会精神，山东港口烟台港各单位召开专题会议，结合实际工作，鼓干劲、 抓落实、深谋划、出实策，全力冲刺下半年。

　　联合通用公司

　　该公司逐级召开宣贯会议，全面传达学习大会精神，并围绕深化改革目标任务及保障措施提出要求：一是切实提升“一个工程、五大建设、八大改革”行动认识，加强干部职工形势、任务、责任教育，做好思想发动，凝聚改革发展共识。二是从工作流程、客户服务、现场管理、信息化建设等方面逐项落实对标学习成果，提振士气，激发活力。三是强化市场竞争主体意识和服务意识，开展地毯式货源摸排，增强市场敏感度，采取一户一策的精准营销，实施业务与服务流程再造，加快实现单窗口办理、一站式服务，通过专业化的项目管理、扁平化的专班管理、定制式的专员服务制，不断巩固扩大市场份额。四是细化完善成本管理与考核制度，快速推进作业成本、单机成本核算项目建设，提高成本管理精细化水平，保全年目标实现。五是开展文明生产、安全生产常态化治理活动，打造安全文明港区，为改革发展保驾护航。

　　矿石公司

　　7月17日，矿石公司逐级召开专题会议，传达学习会议精神，为全面实施深化改革和完成全年目标任务凝聚共识、再鼓干劲。

　　该公司要求全体干部职工吃透会议精神，切实提高站位，把思想和行动统一到山东港口一体化改革发展大局中，始终坚持党建引领和业绩为王的鲜明导向，以决战决胜的姿态，善作善成的精神，贯彻落实改革举措，以更大力度、更快节奏在重点工作上精准发力。公司党委要围绕铝土矿、铁矿石两大支柱货源，深化“红色物流链上的先锋岗”党建品牌建设，各基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作抓在平常、融入日常。公司要全面对标找差、补齐短板，奋力冲刺全年目标任务，加快铝土矿供应链建设，力争打造一流的金融贸易港。经营部门要深挖潜力、勇拓市场，不断优化服务方式，抓住西港区40万吨级泊位获批重大利好，主动协调相关业务单位，争取大型船舶到港，实现日韩保税市场与国内转水市场量效齐增。各职能部门要牢固树立公司一盘棋思想，通力合作、主动作为，紧密构建客户利益共同体，促进公司做大做强优势特色产业。

　　该公司将持续深化“解放思想谋发展、凝心聚力促攻坚”大讨论活动，强化责任担当，提升攻坚本领，统筹助推智慧绿色港口、干散货自动化项目建设、“三项制度”改革等工作落实落地，全力推进清舱机器人、智能巡检系统等关键节点突破，为加快建设世界一流海洋港口贡献力量。