4月26-28日，山东港口烟台港中交航务公司党委、纪委深入一线，通过实地调查、座谈交流等方式，对公司面临的形势、职工队伍思想状况、安全管控、廉洁自律以及生产经营、疫情防控等工作进行再部署、再推动。10个基层单位及成建制单位领导班子成员和职工代表参与座谈调研。

　　一是围绕“转观念、强管理、补短板、增效益”工作总基调，采取“项目化+清单销号”的方式，强化智慧沟通，纵深推进标准化、精细化管理，保证各类资源要素精准、及时、有效投入。二是以时不我待的精神抓住新机遇，紧跟港口改革步伐，牢固树立对外经营理念，开阔视野，站位全局主动作为、主动出击，构建融入港口发展和加大对外经营新模式。三是建立工程成本和资金管控新体系，创新成本管理，确保增收节支、降本增效。四是强化职工队伍思想建设，加强舆论管控，提高工作质量、工作效率、争做复合型人才。五是加强节前安全、廉政作风建设管理，紧盯关键节点，重点施工安全环节，强化安全风险防范与管控，持之以恒纠治“四风”，营造风清气正、安全的公司政治生态。六是严格执行《加强五一期间疫情防控工作的通知》，落实落细“外防输入、内防反弹”措施，实现“山东健康电子码”员工申领率100%。